Présentation
Forts de notre vécu en tant que cadres dans de grandes multinationales et en tant qu’indépendants, nos formateurs vous proposent de partager leurs compétences et leur savoir-faire avec vos collaborateurs.
Nous donnons ainsi des formations en management, communication, assertivité, gestion du temps, gestion de projet, change management, gestion des conflits,…Nous couvrons l’ensemble des compétences dans le but de vous aider à augmenter la motivation et la compétence de vos collaborateurs.
Notre méthode
Notre approche repose sur une méthodologie que nous appelons « 5P »
Personnalisée
Nos formations ont été élaborées en tenant compte de la spécificité du public cible
Positive
Nos formations se veulent résolument dynamiques et interactives
Participative
Nos formations sont avant tout pratiques et peu théoriques
Pratique
Nos formations se veulent avant tout pragmatiques, concrètes, réalistes et orientée résultat
Professionnelle
Nos formateurs disposent d’une réelle expertise et d’une méthodologie éprouvée
Nos supports
de formation
feuille de route
plan d’action
Les slides de cours
Le syllabus
Les fiches d’exercices
Notre catalogue
Nous dispensons des formations sur mesure pour votre organisation mais nous disposons également d’un catalogue de formations standards
Pourquoi suivre cette formation ?
Cette formation est destinée à accompagner les résistances au changement. Elle vous aidera à mieux gérer et à orienter votre équipe en cas de changements organisationnels ou de restructurations.
Objectifs :
- Apprendre les processus de changement ;
- Comprendre les paramètres à prendre en considération lors de changements ;
- Apprendre à appréhender le changement comme moteur d’amélioration ;
- La responsabilisation des équipes/l’implication des acteurs/l’information et la communication ;
Public cible :
Toute personne en entreprise (qui dirige ou qui vit) un contexte de changement.
Durée :
1 jour
Pourquoi suivre cette formation ?
Vous gérez un ou plusieurs projets et vous souhaiteriez mieux structurer votre approche ? La gestion de projet est devenue incontournable en entreprise. Cette formation vous apportera les outils et les méthodes à la gestion de projet.
Objectif
- Maîtriser les outils et concepts des phases du project management
- Développer une vision d’ensemble du fonctionnement d’un projet
Public cible :
Cette formation s’adresse aux chefs de projets, aux managers et à tout collaborateur désireux d’acquérir les bases d’une bonne gestion de projet.
Durée :
1 jour
Pourquoi suivre cette formation ?
Vous n’êtes pas familier avec le vocabulaire financier et vous souhaitez appréhender les bases de la gestion financière d’une entreprise ? Vous souhaitez comprendre les indicateurs financiers et comptables auxquels prêter attention ?
Objectif
- Les principes de base de la gestion d’une entreprise
- Modèle complet de la comptabilité
- Ratios et santé financière de l’entreprise
Public cible :
Tous les collaborateurs.
Durée :
1 jour
Pourquoi suivre cette formation ?
Vous souhaitez organisez et animez vos réunions de manière efficace tout en évitant les réunions inutiles ? Vous voulez mieux gérez la structure de la réunion et mieux gérez les différents participants ?
Objectifs :
- Organiser des réunions plus efficacement et qui apportent les résultats escomptés
- Gérer les conflits, les perturbations, les dérangements, les pertes de temps
- Maîtriser la réunion de bout en bout
Public cible :
La formation à la gestion de réunion est pour tout public et ne nécessite aucun prérequis.
Durée :
1 jour
Pourquoi suivre cette formation ?
Le burnout est un danger qui est difficile à déceler. Ce mal est invisible et peut toucher aussi bien un collaborateur qu’un manager. Cette formation vise à identifier mais surtout à prévenir de véritables catastrophes pour votre entreprise.
Objectifs :
- Comprendre le burnout : Identifier les facteurs de risque
- Que faire si je suis confronté au burnout ? Identifier les actions à prendre
- Identifier le profil à risque
- Mettre en place une stratégie de prévention du burnout
Public cible :
Tous les membres d’une entreprise confrontés à des situations de stress.
Durée :
1 jour
Pourquoi suivre cette formation ?
L’un des défis majeurs de la mondialisation est la gestion des nombreuses cultures et nationalités au sein des entreprises internationales.
Afin d’éviter des tensions et des malentendus, il est important pour tout manager de développer ses compétences en management multiculturel.
Objectif
- Travailler plus efficacement dans une équipe multiculturelle
- Mieux communiquer avec ses clients partout dans le monde
- Solutionner des situations de conflits, malentendus liés à l’interculturalité
- Accompagner la fusion et l’intégration d’entreprises
Public cible :
Cette formation s’adresse à des managers/collaborateurs évoluant dans des équipes multiculturelles et dans un environnement international
Durée :
1 jour
Pourquoi suivre cette formation ?
Avec notre formation à l’assertivité, apprenez à vous faire respecter et à exprimer votre point de vue tout en respectant celui de votre interlocuteur.
Objectifs :
- Oser s’affirmer ou être « assertif »
- Appréhender les personnes et les événements
- Parvenir à exprimer sa personnalité et ses pensées en toute situation
- Développer la confiance en soi
- Réagir efficacement dans une relation
Public cible :
Tous les collaborateurs.
Durée :
1 jour
Pourquoi suivre cette formation ?
Cette formation a pour but de permettre aux managers (ou collaborateurs) d’accompagner efficacement son équipe à l’atteinte d’objectifs.
Objectifs :
- Apprendre les processus de changement ;
- Comprendre les paramètres à prendre en considération lors de changements ;
- Apprendre à appréhender le changement comme moteur d’amélioration ;
- La responsabilisation des équipes/l’implication des acteurs/l’information et la communication ;
Public cible :
Cette formation s’adresse aux managers et à tout collaborateur désireux d’acquérir les bases d’une bonne gestion d’équipe.
Durée :
2 jours